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使命的力量 | 普賽達新財年干部聘任儀式順利舉行

4月17日,普賽達召開了新財年干部聘任儀式,公布了組織架構調整及人員聘任的決定,總經理任紹志發表感言,并帶領新一屆管理團隊進行廉潔宣誓。


當前,國際疫情持續蔓延,國內部分行業復工復產進度緩慢,行業發展面臨新的困難和挑戰。面對這場如洪水猛獸般的疫情大考,普賽達發揮硬核實力,加大人員培養投入,穩定智慧根基。

17日,普賽達2020財年干部聘任儀式順利舉行,儀式宣讀了新財年對52位管理干部的聘任決定和調整后的組織架構,現場頒發了聘任證書,并進行了廉潔宣誓。相較上一財年,受聘的52位管理干部中,12個崗位的管理要職是全新的面孔,提拔至見習崗位的儲備人才達到了14位,全面踐行了普賽達“能上能下”的人才管理理念。新財年,公司的組織架構得到了進一步優化,在研發中心,增設的產品部等核心部門,將繼續深化以客戶為中心的經營理念,為我司業務領域以及產品線的擴展和管理發揮中樞作用。

聘任儀式后,總經理任紹志發表重要講話,他再一次強調了“能上能下”的人才理念,指出公司管理機制尤其是人才管理機制應該是流動性的,“水無源則竭,無流則腐,人不進則退”,人才是企業管理水平的縮影,沒有流動的人才機制,企業的管理就缺乏韌勁,企業的發展就會舉步維艱。

總經理在講話中,對受聘管理團隊表達了充分的認可,表示當前不景氣的大環境不應該成為公司發展的障礙,惡劣的環境是客觀的、是短暫的,真正考驗企業應對風險能力的時候往往是黎明前那一刻鐘的黑暗。普賽達全體人員此刻必須團結一致、同舟共濟,管理團隊應該是逆風前行的旗手、大浪潮頭的舵手,在管理好本部工作的同時,積極應對外部環境的不確定性因素,確保公司在困難中不斷成長,在風雨后實現飛躍式發展。

欲統兵者,必先選將,普賽達將管理人員的培養視為戰略性舉措,以知名企業為標桿,與多家知名咨詢機構合作,為管理層深度打造定制化的培訓課程體系。從企業文化、科學管理、技術研發、供應鏈管控、市場拓展等多方面入手,結合自身發展戰略,不斷提升一線員工打硬仗、克難關的業務能力,持續優化管理團隊帶隊伍、謀發展的管理水平。在危機中育人才、壯隊伍、養韜略,在危機后追求發展的飛躍。

積極復工復產

疫情的影響不可避免,尤其是國際疫情對海外業務的影響相比以往任何時期都要更加強烈,但影響不意味著止步不前,也絕不能阻礙普賽達開疆拓土的意志和堅定不移的戰略進程。

2月份以來,普賽達采取了一系列有效應對措施,在疫情防控毫不放松的情況下,迅速恢復產能,全力滿足客戶需求,保障市場供應。

在部分企業例行化地裁員減薪的時候,普賽達依然按時全額發放薪資,貫徹有增無減的原則,不斷完善福利機制。自復工以來,多部門開放人才機制,吸引了大量優秀人才的加入。同時營銷團隊喜報頻傳,多個業務領域的單項訂單金額屢創新高。

馳援抗疫醫院建設

復工復產,不忘責任擔當,2月13日,普賽達積極響應政府號召,緊急調撥兩批產品,馳援東莞定點病患收治醫院的建設工程,全力保障抗疫醫院的工程用膠需求,為工程的提前交付貢獻力量。

突如其來的疫情可以截斷怯弱者的前進之路,也可以搭起勇敢者的攀登之梯,對普賽達而言,這是一次考驗,也是一次沉淀。普賽達員工不畏艱難,“戰”在一起,憑借攀登者的意志攜手應對風險。

我們深信,根基扎實且“內功”雄厚的普賽達不僅能夠轉危機為機遇,更能在行業發展的重大時刻勇立潮頭,迎風起航,創造新的輝煌業績。

沒有不會消散的夜霧,沒有不會重升的朝陽!讓我們攜手向上,共克時艱!

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